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通過理(lǐ)論學習與實操練習懂得如(rú)何做好(hǎo)(hǎo)本年度的年度經營總結,并運用年度經營規劃九步法做好(hǎo)(hǎo)下(xià)年度的年度經營目标、年度經營計劃、年度經營預算(suàn);并懂得運用年度經營目标達成五步法有效改善公司的年度經營業績。
作(zuò)為(wèi)企業的經營者,您是否遭遇這(zhè)樣的困擾:
◆ 不知道年度經營規劃如(rú)何支撐公司的戰略目标
◆ 不知道如(rú)何制定年度經營目标與年度經營計劃
◆ 每年公司制定的經營目标與利潤目标很難達成
◆ 不知道如(rú)何做到年度銷售最大化(huà)與成本最小化(huà)
運用年度經營規劃九步法,化(huà)解這(zhè)些(xiē)難題:
◆ 年度經營總結三項忌諱
◆ 年度經營總結三個(gè)重點
◆ 年度經營總結内觀外看
◆ 年度經營規劃九大步驟
◆ 年度經營目标制定三看
◆ 年度經營目标分(fēn)解三要
◆ 年度經營計劃制定三事(shì)
◆ 計劃對目标的支撐協同
◆ 預算(suàn)對計劃的支撐協同
◆ 年度經營目标達成策略
◆ 年度經營目标控制策略
◆ 年度經營目标複盤策略
◆ 銷售增量增效的最大化(huà)
◆ 财務(wù)成本費用的最小化(huà)
◆ 業财融合運作(zuò)系統構建
◆ 日清管理(lǐ)每天問題分(fēn)析
◆ 周結改善每周問題解決
◆ 月(yuè)(yuè)盤績效每月(yuè)(yuè)業績變化(huà)
說(shuō)明:企業可根據實際情況選擇模塊内容,更多詳情請聯系銷售顧問。