快(kuài)速改善周的優勢
改善周是一(yī)種見效快(kuài)、周期短的高效改善方式。通過對選定的範圍實施突破性改善活動,一(yī)周内取得“量、質、本”等方面的快(kuài)速改善成果。快(kuài)速改善周團隊成員(yuán)通過人(rén)到現(xiàn)場(chǎng),眼看現(xiàn)物,手改現(xiàn)狀,在“戰争中學習戰鬥”,既改善了(le)現(xiàn)場(chǎng),又做到了(le)知行合一(yī);既培養了(le)精益改善人(rén)才,又營造了(le)精益改善氛圍。
第1天:培訓
改善技術訓練:
1.改善原理(lǐ)2.七大浪費3.準時(shí)生(shēng)産4.均衡生(shēng)産5.标準作(zuò)業6.産線布局7.IE改善技術8.防錯技術……
第2天:設計
按精益IE的理(lǐ)念和方法重新(xīn)設計産線:
1.時(shí)間(jiān)測量2.OCT圖3.節拍确定4.團隊共創5.産線平衡6.排拉定崗7.布局設計8.改善公報(bào)
第3天:實施
重新(xīn)布局新(xīn)的産線并運行新(xīn)産線:
1.實施新(xīn)方案
2.重新(xīn)布局
3.重新(xīn)運行新(xīn)産線
4.訓練工人(rén)
5.改善公報(bào)
第4天:改進
對新(xīn)的産線持續改善:
1.時(shí)間(jiān)觀察2.節拍跟進3.持續平衡4.新(xīn)平衡圖5.優化(huà)物流6.确定SWIP7.确定WS8.目視(shì)化(huà)管理(lǐ)9.改善公報(bào)
第5天:标準化(huà)
産線标準化(huà)和改善報(bào)告:
1.标準作(zuò)業
2.30天行動計劃
3.準備改善報(bào)告
4.改善報(bào)告發表
說(shuō)明:企業可根據實際情況選擇模塊内容,詳細課程内容請聯系銷售顧問。