2024年1月(yuè)(yuè)28日，華潤五豐集團2024年降本增效工作(zuò)會議(yì)在深圳舉行，華潤五豐集團60多位核心中高層經管人(rén)員(yuán)和降本增效雲學院（深圳市(shì)财智菁英企管咨詢）2位咨詢老師出席了(le)會議(yì)。

華潤五豐的前身(shēn)是于1951年在香港成立的“五豐行”，是華潤集團旗下(xià)大消費業務(wù)闆塊中，定位于中高端的品牌食品企業，業務(wù)區域覆蓋中國内地及香港市(shì)場(chǎng)。華潤五豐是香港最大的中國食品經銷商(shāng)之一(yī)，對維護香港社會的繁榮穩定發揮了(le)重要作(zuò)用。

上(shàng)午9點會議(yì)開始，華潤五豐運營中心負責人(rén)上(shàng)台發布了(le)《華潤五豐2024年降本增效目标體(tǐ)系》，闡述了(le)集團2024年降本增效評價指标，2024年降本增效目标設定依據，2024年各事(shì)業部降本增效目标指标。

調味品事(shì)業部代表作(zuò)了(le)2023年降本增效工作(zuò)分(fēn)享，闡述了(le)其2023年降本增效工作(zuò)開展的思路(lù)和案例，展示了(le)其獲得的豐碩成果。

降本增效雲學院2位咨詢導師分(fēn)享了(le)如(rú)何做好(hǎo)(hǎo)降本增效總體(tǐ)規劃、降本增效目标制定、降本增效目标達成、降本增效協同改善、營業成本壓縮降低(dī)、降本增效成果核算(suàn)。

重點剖析了(le)如(rú)何制定、分(fēn)解年度降本增效目标，如(rú)何高效達成年度降本增效目标，如(rú)何跨部門拉通系統推動降本增效，如(rú)何核算(suàn)出降本增效對利潤的貢獻。

由降本增效雲學院姜上(shàng)泉導師原創研發的《利潤空間(jiān)—降本增效系統》已經成為(wèi)國内咨詢培訓領域的頂尖品牌，18年以來(lái)，該系統成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上(shàng)海交通大學與多個(gè)省市(shì)區政府部門及165家世界企業500強和中國企業500強。